建言献策、共谋发展——江西省军工集团召开高质量发展研讨会议

6月18-19日，省军工集团在井冈山召开高质量发展研讨会议，集团公司本部与下属企业班子成员一道，共同为推进省军工集团高质量跨越式发展、打造全国一流的大型地方军工企业集团建言献策、共谋发展。

在此次高质量发展研讨会上，集团公司各位领导、各部门负责人，以及各所属企业参会人员，围绕如何建立发展战略、明确发展思路、加强内部管理、健全体制机制、做大做强做优公司，推进集团和所属企业高质量发展等方面建言献策。通过座谈讨论，交流了思想、检视了问题、提出了建议。同时，在会议期间，集团公司和所属企业班子成员开展了一次“不忘初心、牢记使命”主题党日活动，在井冈山缅怀了革命先烈、重温了入党誓词、参观了井冈山革命历史博物馆，进一步坚定了为实现省军工集团高质量发展的信心。会议最后，集团公司党委书记、董事长唐先卿代表集团公司党委就如何推进集团公司高质量发展作了讲话。

唐先卿指出，自省军工集团成立以来，集团坚持市场化发展方向，通过抓改革、变机制、提效益、促发展，实现了集团公司的从无到有、从小到大，也为省属国有企业推进资源整合探索了新路。在这过程中，各企业与集团公司一道，上下一心、共同拼搏，历经艰辛、奋勇前行，才取得了今天的发展成绩。回首过去，是为了开启未来。随着国家国防事业的日渐加强，军民融合的深度推进，集团将迎来一系列好政策，未来将有着更广阔的发展空间。但集团还存在部分企业规模偏小、人员结构老化、生产设备陈旧、地理位置较偏、安全本质条件较差等不足，实现高质量发展还有很长一段路要走。

唐先卿强调，考虑到集团发展现状、发展定位和承担使命，集团公司领导班子在统一思想认识、科学研判形势基础上，提出今明两年集团将大力实施“1248”发展战略，即：紧紧围绕“打造全国一流的大型地方军工企业集团”这1个总目标，始终聚焦“武器装备、军民融合”2大主导产业发展方向，全力推进“规模倍增、品牌打造、效益提升、企业上市”4大发展计划，着力打造“战略发展、投资融资、风险控制、产业孵化、创新管理、队伍建设、党建工作和安全生产”8大平台，努力实现省军工集团高质量跨越式发展。

唐先卿要求，要提高思想认识，充分认识到集团公司划转为省出资监管企业，是打造军民融合产业“江西样板”的重要之举、是贯彻落实“工业强省”战略的关键一步、也是促进江西军工产业整合发展的有益探索；要加快发展步伐，全力做大资产规模，全力做强集团品牌，全力做优服务质量，全力推动发展升级，打造好省军工集团这块金字招牌；要提升经营管理水平，全力打造战略发展平台、投资融资平台、风险控制平台、产业孵化平台、创新管理平台，为实现集团高质量发展创造好的条件；要大力深化改革，健全激励约束机制、畅通信息沟通机制、优化队伍建设机制，努力破解集团高质量发展中的障碍和短板；要加强党的领导，全力培育忠诚意识、落实管党治党责任、扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，发挥党委把方向、管大局、促落实的核心作用；要转变工作作风，积极鼓励创新、敢于宽容失败、破除不正之风，建设有担当、有使命、有愿景的企业文化；要深化纪检监督，加强学习教育、注重监督执纪、完善监督体系，打造源头防范、从严执纪的惩治腐败体系；要抓好安全生产，打造安全生产管理平台、强化保密工作管理、确保企业和谐稳定，努力杜绝各类安全事故、泄密事故、不稳定事件发生。

唐先卿号召，站在江西省军工集团发展这个新起点，面向军民融合深度发展这个新时代，集团全体干部职工要不忘初心、牢记使命、振奋精神、全力发展，建设好全国一流的地方大型军工企业集团，努力为实现集团高质量跨越式发展做出我们应有的贡献！

集团公司党委副书记、总经理辛仲平在总结讲话中指出，要认真做好本次研讨会精神的传达学习，切实把思想和行动统一到本次会议的部署要求上来，在推动省军工集团高质量发展上做到思想再统一、认识再提高、目标再明确；要从更深层次认识省军工集团高质量发展的重要性和紧迫性，认真解决好提升发展质效、优化产业结构、健全经营机制、提升抗风险能力等问题；要以钉钉子精神贯彻落实高质量发展各项举措，健全高质量发展的工作机制，完善企业高质量发展的具体举措，能力凝聚推动企业高质量发展的强大合力；要积极营造良好的发展环境，集团公司将坚持“因企施策”原则，加大对所属企业的监管和服务,指导督促所属企业落实改革发展党建各项工作。